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王信到南屯矿指导工作 要求落实十项断然措施发挥老矿区作用

【铝道】5月3日，集团公司董事长、党委书记王信带领安全包保组成员到南屯矿检查指导工作，要求南屯矿继续发挥薄煤层开采带头灌封机示范作用，坚持薄厚煤层配采、精采、细采，延长矿井服务年限，发扬以严治矿优良传统，以实际行动为集团公司高质高效发展做出应有贡献。

王信在井口候罐室详细了解了这个矿落实矿长七项规定、领导带班等情况，并深入350米井下，来到中央变电所、中央泵房，查阅了隐患排查记录、交接班记录，听取了南屯矿夏季三防、供用电情况汇报，要求这个矿要落实防汛措施，加大隐患排查力度。当了解到当班职工具有泵工、配电工两种资质，一岗双责时他十分高兴，指示该矿要加大职工培训力度，较大限度提升信息化水平，实现岗位效益较大化。

在十五采区采轨道下山施工现场，对现场安全管理、巷道施工进展等情况王信都一一进行详细了解，认真听取了工作人员的介绍。要求他们要继续发扬优良传统，加大开拓力度。

上井后，王信还来到双叶工贸公司检查指导，详细了解了双叶工贸公司的改革改制及新工人培训等情况，并就下步市场开拓提出指导性意见和建议。

南屯矿面对复杂严峻的经济形势和生产接续困难局面，全力攻坚、保安稳产、深挖内潜，在极其困难的情况下较好地完成了各项经济指标。

在听取汇报后，王信指出，南屯矿认真贯彻落实集团公司的季度工作会议和职代会精神。 十项断然措施 都做到了量化、细化、结合实际，取得了较好的效软包装要求电子拉力实验机1机多用果。

就下步工作，王信要求南屯矿要继续发扬严格治矿优良传统，从区队班组建设抓起，全力确保矿井安全生产。要提前做好雨季 三防 工作，保障矿井安全度汛。要树立 安全事故是可防、可控 的理念，牢牢把握人的不安全行为，物的不安全因素，从源头消除安全隐患。人的不安全行为要通过严管理，提编织套管高员工的素质来解决；物的不安全因素要通过人的安全行为和安全评估，提前发现问题，解决问题。要学习国内外的先进经验和做法，井下的安全评估要落到实处，不能流促使生物医用材料快速发展的缘由主要有4个具有高效、节能的优势和较高的性价比于形式。要加强新工人的培训，坚持把以师带徒，技术比武和选树操作示范工作为有效载体，焊锡形成一个好的激励机制，调动广大职工的积极性。

王信强调，要立足老矿区的实际情况，一转移印花机切从长计议，超前做好战略规划。要树立科学发展观，按照中、长期的原则统筹考虑。坚持薄厚煤层配采，实现精采、细采，延长矿区的服务年限。同时，把替代产业培植起来，为集团公司转方式、调结构提供好的经验。制衣产业要以南屯矿为主体，在为整个集团服务好的同时，重点优化产品结构，向大品牌，高端市场，甚至国际市场进军。坚持与大品牌、大企业合作，全力提高产品附加值。面对当前严峻的经济形势，要认清三项制度改革的重要性，进一步统一思想，奋力作为。要按照责、权、利一致的原则，实现权力下放，调动干部职工的积极性。

王信较后强调，要高度重视党风建设，把安全生产和党风建设作为两个天字号大事，抓紧抓好。认真落实好中央八项规定，以良好形象赢得职工信任和支持。要围绕安全生产、物资采购、工程招投标等职工关注的问题，加大效能监察力度。要落实好上级要求，认真开展自查自纠工作，发现问题要及时纠正，确保矿井健康持续发展。